กรณีศึกษาที่ 18
ชักนำให้คู่แข่งขึ้นราคาสินค้าเพื่อให้เราได้ล้างสต็อก
กรณีศึกษาที่ 18
ชักนำให้คู่แข่งขึ้นราคาสินค้าเพื่อให้เราได้ล้างสต็อก
[#1]
ในปี 1990 ตัวแทนบริษัทการค้าของจีนเจรจาตกลงค้าขายผลิตภัณฑ์ที่ทำจากขนมิงค์กับนักธุรกิจต่างชาติคนหนึ่ง
นักธุรกิจต่างชาติ : ผมต้องการซึ้อขนมิงค์ 2 แสนชิ้น หวังว่าจะไม่มีปัญหานะครับ
นักธุรกิจต่างชาติ : ผมต้องการซึ้อขนมิงค์ 2 แสนชิ้น หวังว่าจะไม่มีปัญหานะครับ
ตัวแทนบริษัทการค้าจีน : ไม่มีปัญหาเลยครับ เราจะส่งของให้ตรงเวลาแน่นอน
[#2]
นักธุรกิจต่างชาติ : นี่เป็น Order แรกจำนวน 5 หมื่นชิ้นก่อนนะครับ ผมจะจ่ายให้คุณสูงกว่าราคาตลาด 5 เปอร์เซ็นต์
บริษัทจีนคิดว่า สินค้าของตนขายดีจึงเพิ่มราคาขนมิงค์สูงขึ้นอีก 35 เปอร์เซ็นต์
[#3]
หลังจากซื้อของจากบริษัทจีนไปแล้ว 5 หมื่นชิ้น บริษัทต่างชาติได้ปล่อยสต็อกขนมิงค์เข้าตลาดต่างประเทศในราคาต่ำกว่าของจีน ทำให้เขาได้รับ Order จากลูกค้ามากมาย
หลังจาก Order 5 หมื่นชิ้นที่ขายได้ราคาสูง บริษัทของจีนต้องตกที่นั่งลำบากจากการขาดทุนสาหัสเพราะลูกค้ายกเลิกการสั่งซื้อ
[#4]
* โลกของธุรกิจก็ดุจดั่งสนามรบ สถานการณ์ที่เราเป็นต่อ สามารถกลับกลายเป็นอุบายของคู่แข่งที่โอบล้อมโจมตีเราภายหลัง !
< ย้อนกลับ หน้าหลัก